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人才战略
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福建必威有限公司确立了“以人为本”的人才战略赡摄。公司立足长远渭乖雀,与时俱进跑,从人力资源着手究即,努力打造管理的核心竞争力校软琴,在战略上真正重视人才的引进厂岸、配置芜航、培养和发展眯灰抚,把重视变成一个个可操作性的规划课频:公司结合企业发展战略背,在“以人为本”人才战略指导下碌糠,建立了系统的人力资源规划炭堵,建立人才引进机制伍几、人才梯队和后备人才培养与职业生涯规划机制茎讳、激励机制钵篓瓷。

在人才引进方面川,公司着重以薪酬福利和配套环境吸引英才尽。公司为每个引进人才量身设计薪酬福利套餐昧,提供了高于市场平均水平的待遇溯角豪,并实行工资保密制促。公司自建高级公寓当夺线,为引进人才提供拎包即住的宾馆式服务哪挺。

在人才培养方面裸,公司着重以能力培训和岗位实践锻造英才泡蛇。公司根据每个人才的专业特点设计了个性化培训课程娥慕,有针对性地开展在职辅导和培训偷涩。公司通过实施后备人才甄选奈惜炬、岗位轮换抨缅、内部兼职等人才开发计划绢撬,使得每个人才都能在实践中尽快找到自己的发展方向糯偏邪。在人才激励方面盗泉,公司着重以奖励体系和晋升通道激活英才邪。公司将建立股权激励体系骆袄斤,使各类人才的利益与公司的成长挂钩畔考,强化企业凝聚力和创造力碑。公司为不同类别的人才提供了畅通的岗位晋升通道吞收藉,5类15级职位等级体系为不同人才提供了广阔的职业前景惯山桃。

 

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